{"id":57801,"date":"2026-02-27T16:35:24","date_gmt":"2026-02-27T21:35:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.canadahelps.org\/?p=57801"},"modified":"2026-02-27T16:46:44","modified_gmt":"2026-02-27T21:46:44","slug":"un-message-de-notre-chef-de-la-direction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.canadahelps.org\/fr\/la-vie-caritative\/messages-de-la-pdg\/un-message-de-notre-chef-de-la-direction\/","title":{"rendered":"Un message de notre chef de la direction"},"content":{"rendered":"<p>Chaque professionnel du secteur de la bienfaisance conna\u00eet l\u2019impression partag\u00e9e qui accompagne une subvention d\u2019une ann\u00e9e seulement. L\u2019afflux de fonds permet d\u2019embaucher du personnel et de lancer un nouveau programme ambitieux. C\u2019est enthousiasmant \u2014 jusqu\u2019\u00e0 ce que le neuvi\u00e8me mois arrive et que le bailleur de fonds ait chang\u00e9 ses priorit\u00e9s. Vous vous retrouvez tout \u00e0 coup dans une impasse. Vous avez une communaut\u00e9 qui compte sur vous, des employ\u00e9s qui ont besoin d\u2019un salaire et un programme sur le point de dispara\u00eetre du jour au lendemain, parce que le financement n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour durer.<\/p>\n<p><strong>\u00c0 l\u2019heure actuelle, le march\u00e9 des technologies pour les organismes de bienfaisance regorge d\u2019offres qui ressemblent exactement \u00e0 ces subventions \u00e0 court terme. <\/strong><\/p>\n<p>Les jeunes pousses promettent des mod\u00e8les sans frais et des fonctionnalit\u00e9s accrocheuses qui semblent \u00eatre une aubaine pour les organismes de bienfaisance de petite ou moyenne importance. Mais voil\u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 : bon nombre de ces entreprises sont financ\u00e9es par des soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque, et non par une croissance durable. Elles se pressent d\u2019afficher des chiffres pour leurs investisseurs, mais n\u2019ont rien pr\u00e9vu pour le treizi\u00e8me mois.<\/p>\n<p>Vous \u00eates peut-\u00eatre r\u00e9cemment tomb\u00e9 sur une de ces histoires tr\u00e8s m\u00e9diatis\u00e9es en provenance des \u00c9.-U.<\/p>\n<p><strong>Des entreprises am\u00e9ricaines \u0153uvrant dans notre cr\u00e9neau \u00ab technologies pour les organismes de bienfaisance et les organismes sans but lucratif \u00bb qui ont soit ferm\u00e9 leurs portes de fa\u00e7on inattendue, soit fait faillite.<\/strong><\/p>\n<p>Ces histoires ont fait dresser des cheveux dans le monde de la technologie pour les organismes de bienfaisance\u2026 et \u00e0 juste titre.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Les jeunes pousses commencent par des promesses audacieuses.<\/h2>\n<p>Prenons un peu de recul.<\/p>\n<p><strong>De jeunes entreprises technologiques ciblant les organismes de bienfaisance ont fait une entr\u00e9e fracassante sur le march\u00e9.<\/strong> D\u2019une part c\u2019est un signe que notre secteur se trouve \u00e0 un moment passionnant et que ce march\u00e9 est en plein essor.<\/p>\n<p>Mais une arriv\u00e9e massive de nouveaux concurrents tire des sonnettes d\u2019alarme pour une entreprise comme CanaDon qui \u00e9labore des outils pour les organismes de bienfaisance depuis plus de 25\u00a0ans.<\/p>\n<p><strong>Voici le pi\u00e8ge : les entreprises qui pratiquent le \u00ab love bombing \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire qui font des promesses excessives et offrent z\u00e9ro frais de plateforme ainsi qu\u2019aucun co\u00fbt initial, m\u00e9ritent un examen attentif.<\/strong><\/p>\n<p>Posez-vous la question\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul class=\"list-disc\">\n<li>Depuis combien de temps cette entreprise existe-t-elle?<\/li>\n<li>Quel est son mod\u00e8le de financement?<\/li>\n<li>Sa situation financi\u00e8re est-elle tenable?<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Au fil des d\u00e9cennies de notre existence, CanaDon a \u00e9t\u00e9 le t\u00e9moin de l\u2019apparition et de la disparition de nombreux concurrents du secteur des technologies pour organismes de bienfaisance. <\/strong><\/p>\n<p>Bon nombre ont commenc\u00e9 avec des offres all\u00e9chantes, des innovations audacieuses, ou des promesses grandioses, comme d\u2019\u00e9normes \u00e9conomies \u2014 seulement pour dispara\u00eetre dans les dix ans suivant leur lancement. <strong>En fin de compte, ces entreprises n\u2019ont pas r\u00e9ussi \u00e0 cr\u00e9er une viabilit\u00e9 sur le long terme.<\/strong><\/p>\n<p>Pour CanaDon, c\u2019est possible. Voil\u00e0 pourquoi\u00a0: nos motivations sont diff\u00e9rentes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Le mod\u00e8le du partenariat.<\/h2>\n<p>\u00c0 l\u2019inverse de bon nombre de nos concurrents dans le paysage de la technologie pour les organismes de bienfaisance, CanaDon est motiv\u00e9 par un mod\u00e8le diff\u00e9rent.<\/p>\n<p><strong>Nous nous associons \u00e0 des organismes de bienfaisance et travaillons \u00e0 leurs c\u00f4t\u00e9s pour avoir des cons\u00e9quences durables.<\/strong><\/p>\n<p>CanaDon est lui-m\u00eame un organisme de bienfaisance. Et non une autre jeune pousse technologique sp\u00e9cialis\u00e9e en collecte de fonds. CanaDon s\u2019emploie \u00e0 soutenir la r\u00e9ussite et la croissance de l\u2019ensemble du secteur caritatif canadien. Nous r\u00e9investissons les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es sur les transactions au profit des organismes de bienfaisance, offrons des ressources \u00e9ducatives gratuites aux professionnels du secteur caritatif et publions chaque ann\u00e9e notre Rapport sur les dons.<\/p>\n<p>Nous cherchons \u00e0 aider les organismes de bienfaisance canadiens \u00e0 s\u2019\u00e9panouir, et pas seulement \u00e0 suivre un agenda d\u2019investisseur ou \u00e0 maximiser des profits \u00e0 court-terme. Voil\u00e0 comment :<\/p>\n<h3>Durabilit\u00e9 \u00e0 long terme.<\/h3>\n<p><strong>De nouvelles entreprises de technologie financi\u00e8re financ\u00e9es par des investisseurs peuvent faire de grandes promesses aux organismes de bienfaisance au d\u00e9part, mais leur mod\u00e8le d\u2019affaires n\u2019a pas encore fait ses preuves en mati\u00e8re de p\u00e9rennit\u00e9. <\/strong><\/p>\n<p>Leurs activit\u00e9s peuvent se d\u00e9ployer rapidement \u00e0 grande \u00e9chelle, ou d\u00e9montrer une croissance \u00e0 court terme, mais lorsque change le climat \u00e9conomique, ou quand le capital priv\u00e9 vient \u00e0 se tarir, ces entreprises peuvent devenir des bombes \u00e0 retardement. CanaDon est financ\u00e9 par les frais de transaction.<\/p>\n<p>Notre situation financi\u00e8re ne d\u00e9pend pas d\u2019investisseurs ni de capitaux issus du capital-investissement.<\/p>\n<h3>Taill\u00e9 pour le march\u00e9 canadien.<\/h3>\n<p>Les entreprises am\u00e9ricaines foncent souvent t\u00eate baiss\u00e9e dans le march\u00e9 canadien pour prendre le contr\u00f4le, avant de r\u00e9aliser que le potentiel de profit au pays n\u2019est pas suffisant pour que leur investissement en vaille la peine.<\/p>\n<p>CanaDon est un organisme exclusivement canadien, solidement enracin\u00e9e partout au pays. Nous offrons des services dans les deux langues (fran\u00e7ais et anglais) aux organismes de bienfaisance qui utilisent nos outils ainsi qu\u2019aux personnes qui versent des dons. Nous sommes l\u00e0 pour rester. Il n\u2019y a aucun risque que nous quittions l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me canadien.<\/p>\n<h3>Comprendre les mod\u00e8les de tarification des dons<\/h3>\n<p>Les mod\u00e8les de tarification dans notre secteur varient consid\u00e9rablement \u2014 allant de l\u2019absence de frais, \u00e0 des frais mensuels, jusqu\u2019\u00e0 un pourcentage forfaitaire pr\u00e9lev\u00e9 sur chaque don, comme c\u2019est le cas chez CanaDon. Ce mod\u00e8le assure que les frais de CanaDon soient appliqu\u00e9s de mani\u00e8re uniforme, dans le but de maximiser les montants vers\u00e9s aux organismes de bienfaisance, tout en favorisant une pr\u00e9visibilit\u00e9 financi\u00e8re pour notre organisme.<\/p>\n<p>Songez \u00e0 ces facteurs quand vous \u00e9valuez les avantages et les d\u00e9savantages de diff\u00e9rents mod\u00e8les de tarification.<\/p>\n<h3>Le probl\u00e8me avec les pourboires.<\/h3>\n<p><strong>M\u00eame si les mod\u00e8les bas\u00e9s sur les pourboires paraissent avantageux, assurez-vous soigneusement que les frais ne sont pas simplement d\u00e9plac\u00e9s ou cach\u00e9s ailleurs. <\/strong><\/p>\n<p>Dans les mod\u00e8les de dons fond\u00e9s sur les pourboires, une part importante de ces derniers est g\u00e9n\u00e9ralement vers\u00e9e au processeur des paiements, et non \u00e0 l\u2019organisme de bienfaisance. Les<br \/>\ndonateurs ne re\u00e7oivent pas de re\u00e7u fiscal pour le montant du pourboire.<\/p>\n<p>Les organismes de bienfaisance courent \u00e9galement le risque d\u2019\u00eatre abandonn\u00e9s par le processeur si les donateurs ne laissent pas de pourboire suffisant. De plus, de nombreux Canadiens ressentent une \u00ab fatigue des pourboires \u00bb et peuvent en r\u00e9alit\u00e9 pr\u00e9f\u00e9rer une exp\u00e9rience caritative assortie de frais stables et pr\u00e9visibles.<\/p>\n<h3>\u00c9valuation du risque.<\/h3>\n<p><strong>\u00c9valuez les risques associ\u00e9s \u00e0 chaque entreprise de traitement des dons. <\/strong><\/p>\n<p>Des d\u00e9faillances soudaines de plateforme, des fermetures ou des blocages de comptes peuvent entra\u00eener des pertes financi\u00e8res importantes pour les organismes de bienfaisance. Les gels de comptes ou \u00ab verrouillages \u00bb constituent des risques bien r\u00e9els si l\u2019entreprise qui traite vos dons fait faillite ou dispara\u00eet du jour au lendemain.<\/p>\n<p><strong>Les entreprises de technologies au service des organismes de bienfaisance qui ont r\u00e9cemment fait faillite ont entra\u00een\u00e9 avec elles des fonds issus de dons<\/strong> \u2014 mettant en p\u00e9ril de mani\u00e8re irresponsable la confiance des organismes de bienfaisance que ces entreprises servent et mena\u00e7ant leur capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9mun\u00e9rer leur personnel et \u00e0 offrir des services essentiels. Pour un secteur comme le n\u00f4tre, qui d\u00e9pend souvent de flux de tr\u00e9sorerie imm\u00e9diats pour couvrir des d\u00e9penses indispensables comme la paie et les programmes, des actions entra\u00eenant<br \/>\ndes pertes financi\u00e8res sont particuli\u00e8rement graves.<\/p>\n<h3>Prot\u00e9gez votre organisme de bienfaisance.<\/h3>\n<p>\u00c0 mesure que le cr\u00e9neau des technologies pour les organismes de bienfaisance continue de s\u2019\u00e9panouir, davantage de jeunes pousses \u0153uvrant dans ce domaine entreront probablement sur le march\u00e9 canadien.<\/p>\n<p><strong>Dans notre climat \u00e9conomique incertain, assurez-vous d\u2019\u00e9valuer de pr\u00e8s le partenaire qui traite vos dons.<\/strong><\/p>\n<p>Choisissez des entreprises qui appuient leurs affirmations par des r\u00e9sultats \u00e9prouv\u00e9s. CanaDon continuera d\u2019\u00eatre votre partenaire de collecte de fonds canadien fiable \u2014 favorisant l\u2019impact et la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 \u00e0 chaque \u00e9tape.<\/p>\n<p>Votre infrastructure de collecte de fonds ne devrait pas \u00eatre un pari ni une solution temporaire \u00e0 l\u2019essai. Elle doit constituer le fondement m\u00eame de votre organisme. CanaDon ne cherche pas \u00e0<br \/>\nobtenir une ronde de financement de s\u00e9rie A ni \u00e0 se faire racheter par un milliardaire. Nous sommes un organisme de bienfaisance, et notre mission est identique \u00e0 la v\u00f4tre.<\/p>\n<p>Nous avons consacr\u00e9 25 ans \u00e0 b\u00e2tir une plateforme bilingue ax\u00e9e sur le Canada, qui offre un soutien stable et pr\u00e9visible \u2014 m\u00eame lorsque le climat \u00e9conomique se refroidit. Pensez \u00e0 CanaDon non pas comme une subvention tape-\u00e0-l\u2019\u0153il, mais comme une dotation pour votre avenir num\u00e9rique.<\/p>\n<p><strong>Nous ne visons pas le court terme; nous sommes le fondement permanent qui assure \u00e0 vos donateurs de pouvoir donner en toute s\u00e9curit\u00e9, \u00e0 votre personnel de pouvoir \u00eatre pay\u00e9 et \u00e0 votre mission de se poursuivre une ann\u00e9e apr\u00e8s l\u2019autre. Tandis que des jeunes pousses prennent leur envol avant s\u2019effondrer, CanaDon tient bon la barre.<\/strong><\/p>\n<p>B\u00e2tissons votre avenir sur quelque chose qui n\u2019a pas vocation \u00e0 dispara\u00eetre.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chaque professionnel du secteur de la bienfaisance conna\u00eet l\u2019impression partag\u00e9e qui accompagne une subvention d\u2019une ann\u00e9e seulement. 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